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¿Cómo generar desarrollo y retención en el Equipo?

Conoce todo lo que Alia Consulting te ofrece

En Alia

Sumamos a nuestra propuesta de valor, servicios de Consultoría para ayudarte a lograr una gestión que promueva la retención y desarrollo del talento en tu organización.

Ofrecemos

  • Un modelo que nos permite identificar, atender y dar seguimiento a una problemática existente en el desarrollo y retención del personal de su empresa.
  • Enfoque neutral y externo que nos da objetividad.
  • Consultores actualizados en prácticas y tendencias de Recursos Humanos.
  • Flexibilidad para adaptarnos a las necesidades de su organización.

Modelo

Módelo de Consultoría

Ventajas

  • Todas nuestras etapas están dirigidas a promover y facilitar el Desarrollo y Retención del Talento.
  • Nuestro modelo inicia con una Indagación que nos permite identificar las oportunidades de mejora.
  • Utilizamos diferentes herramientas para poder generar un diagnóstico y a partir de ahí determinar las líneas de acción.
  • De acuerdo al análisis y resultados de la Indagación proponemos las herramientas y procesos para lograr los objetivos planteados en su empresa.

Servicios

Coaching Ejecutivo Individual o grupal

El Coaching Ejecutivo es una de nuestras más sólidas propuestas, ya sea en el contexto individual o grupal su uso es solicitado por las Organizaciones que buscan acompañar a sus Ejecutivos en el desarrollo de habilidades y posibilidades.

Es una metodología mediante la cual el/los participantes del Coaching, trabajan conjuntamente con el Coach en identificar, desafiar y modificar la gestión actual para incorporar nuevos pensamientos y formas de acción.

Mentoring Gerencial

Programa mediante el cual se transfiere al participante experiencia acompañada de modelos de trabajo que fortalezcan la gestión actual. A diferencia del Coach, el cual promueve la reflexión y análisis; el Mentor provee una asesoría directa. Aspectos frecuentes a trabajar: Comunicación, Colaboración, Confianza.

Co-Facilitación Planeación Estratégica

Acompañamiento previo, durante y posterior a Sesiones de Planeación desde un enfoque que promueva la participación funcional y constructiva.

Intervenciones

Pueden ser dinámicas, actividades o jornadas que van ligadas a necesidades individuales o grupales ya sea como parte de un proceso o aisladas.

¿Cómo es que se comporta naturalmente mi Equipo Directivo?

Evaluaciones

Perfil Conductual

Perfil Conductual - PDA
Personal Development analysis

Esta herramienta, mediante una metodología científica y simple, nos permite identificar tendencias sobre la manera en que naturalmente responde el evaluado a los eventos cotidianos en aspectos tales como toma de decisión, influencia, análisis, autonomía, apego a procesos, dinamismo, entre otros.

Assessment Center

El Assessment Center es una herramienta de medición que es útil cuando las Organizaciones requieren observar el uso y despliegue de competencias clave para un desafío o situación en particular.

El Assessment nos permite conocer el nivel de conocimiento, experiencia o potencial que los evaluados tienen sobre las competencias definidas. Es conducido por un grupo de consultores especializados en identificar y analizar comportamientos.

Inteligencia Emocional

La Inteligencia Emocional es una característica que en la actualidad cobra importancia para las Organizaciones, ya que a el desarrollo y uso efectivo de la Inteligencia Emocional permitirá a los líderes gestionar la emoción propia y a los demás.

Contamos con una herramienta científica y sistematizada que permite conocer el nivel de Inteligencia Emocional de los evaluados, así como compararlos con una fuerza de trabajo similar.

¿Cuándo y cómo intervenir cuando un Ejecutivo clave genera conflicto?

Evaluaciones

Evaluación 360º

La Evaluación 360° es de gran utilidad para poder conocer la opinión que Jefe, Pares, Colaboradores y Clientes tienen con respecto al desempeño del participante.

Es una Evaluación de diagnóstico y/o de evaluación que genera información para contar con un punto de partida o para dar seguimiento a aspectos especificos en la gestión de un Ejecutivo.

Esta Evaluación es diseñada con base en un set de competencias humanas las cuales se ajustan al perfil a evaluar.

Clima Organizacional

Esta herramienta da a conocer la percepción que tienen los participantes sobre los factores tangibles e intangibles que la Organización provee. Tales como lugar de trabajo, comunicación, liderazgo, entre muchos otros. Esta herramienta permite realizar una segmentación a detalle, pero asegurando la confidencialidad a los participantes. Aplicación en línea o presencial.

¿Comó construir colaboración en el equipo?

Cursos / Talleres

Talleres

Diseño y facilitación de talleres enfocados al desarrollo de competencias humanas. Buscamos que se integren a una iniciativa grupal u organizacional. El enfoque es una combinación de contenido y ejercicios que permita a los participantes “adueñarse” del tema y no solo reciban información.

Taller de Atracción de Talento

Evaluamos el modelo de Atracción de Talento existente en una Organización y ofrecemos un Taller enfocado a fortalecer las etapas de perfilamiento, entrevista y oferta a fin de generar un proceso congruente con la cultura de la empresa y atractivo para los candidatos en el entorno actual.

Certificación PDA
(Personal Development Analysis)

El PDA es la herramienta de Perfil Conductual utilizada en nuestros procesos. Adicionalmente a nuestros servicios consultivos; formamos y certificamos Analistas PDA, ofreciendo a la Organizaciones autonomía en el uso de esta poderosa herramienta.

En mi organización ¿sabemos gestionar positivamente la emoción?

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